Эксперт Шевченко Сергей Григорьевич

Скачать резюме

Должность

Генеральный директор Консультационной компании «СПЛАН»

Звания

Международный сертифицированный консультант по управлению (Certified Management Consultant - СМС) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов управленческого консультирования (ICMCI). Кандидат экономических наук.

Описание выполненных проектов

Успешно сочетает руководство реальным консультационным бизнесом, профессионально-общественную и научно-исследовательскую деятельность.

Специализируется в управленческом, инвестиционном, маркетинговом консультировании. За время существования компании «СПЛАН» под руководством С.Г.Шевченко выполнено более 380 консультационных проектов. Среди наиболее значимых работ:

  • Разработка методики и комплекса показателей анализа финансовой деятельности рекламного холдинга «Видео-Интернэшнл» (1996 г.);
  • Проекты стратегического развития Московского камнеобрабатывающего комбината (1999 – 2001 гг.);
  • Комплекс работ по консультированию Жуковского машиностроительного завода (2000 г.);
  • Разработка стратегий регионального развития (2001 – 2003 гг.);
  • Комплексное управленческое, инвестиционное и юридическое консультирование МГОАО «Промжелдортранс» (2002 - 2007 гг.);
  • Комплекс работ по консультированию ЗАО "Остров" и ООО "Остров – Комплект" (2008 - 2010 гг.);
  • Разработка структуры Холдинга производственно-транспортных предприятий (2012-2013 гг.)

Как консультант, лично С.Г. Шевченко оказывает следующие услуги:

  • разработка программ стратегического развития организаций заказчиков ;
  • формирование эффективных корпоративных структур;
  • подготовка инвестиционных планов;
  • разработка маркетинговых стратегий;
  • сопровождение изменений в организациях.

А так же все услуги, предлагаемые компанией «СПЛАН».

Кроме того, в настоящее время С.Г.Шевченко, опираясь на многолетний опыт реализации консультационных проектов в разных областях и практику взаимодействия с разными типами клиентов, разрабатывает новые технологии консультационной деятельности.

Один из создателей и идейных вдохновителей НГПК. В качестве вице-президента НГПК занимается административными вопросами, способствует созданию эффективной коммуникации между консультантами, участвует в разработке и продвижении метода интегрированного консалтинга.

Автор публикаций по вопросам консалтинга, территориального развития и оценки эффективности деятельности предприятий.

Основные направления научной деятельности:

  • Совершенствование методик оценки эффективности деятельности предприятий и организаций.
  • Изучение вопросов организации деятельности отраслевых и профессиональных ассоциаций и союзов, в первую очередь – в сферах деятельности компаний, оказывающих профессиональные услуги (КОПУ).
  • Разработка методических подходов к оценке стоимости консультационных работ и услуг (КРУ) как объектов интеллектуальной собственности.

Публикации

  • Автор книги «Методы эффективного управления крупномасштабными проектами развития регионов» (в соавторстве с В. П. Корнеенко, 2007 г.);
  • Автор книги «В зоне турбулентности. Российские консультационные компании в условиях глобального кризиса» (2010 г.).
  • Автор книги «Принципы КБ. Системное управление организационным развитием консультационной компании» (2011 г.).
  • Статья в сборнике НГПК «Инновационные подходы в управлении и консалтинге: обучающий консалтинг» «Учиться у клиента» – М.: Ваш полиграфический партнер, 2011.
  • Статья в Сборник работ по результатам VII Форума НГПК. «Интеллектуальные продукты и услуги в образовательных учреждениях», 2011 г.
  • Управленческие инновации в «консервативных» отраслях: миф или реальность? Журнал «Консультант по управлению», 2011, №1
  • Методика маркетингового исследования комплекса услуг консультационной компании в послекризисных условиях Журнал «Консультант по управлению», 2011, №3
  • Управление собственной торговой маркой и брендом консультационной компании Журнал «Консультант по управлению», 2011, №5 (в соавторстве с Т.Глазачевой).
  • «Экспресс-консалтинг» как форма групповой экспертно-диагностической работы Журнал «Консультант по управлению», 2011, № 6 (в соавторстве с В.Егоровым).
  • Новые подходы к управлению Инновационными проектами во взаимодействии с ФПИ РВК. Журнал «Креативная экономика», 2012, № 6
  • Некоторые организационно-управленческие инновации в интеллектуальном бизнесе. Журнал «Логистика», 2012, № 6
  • Логистика организационных ресурсов объединений консультантов по управлению. Журнал «Логистика», 2012, № 10
  • Сборник НГПК по результатам 2012 г. Приложение « Постановка задачи исследования эффективности системы консультационно-клиентских взаимодействий» (стр. 441-484).
  • Непродуктивная «виртуалистика». Журнал «Креативная экономика», 2013, № 4
Отзывы
Фотоальбом
Контакты
Руководство МКК отмечает высокий уровень, многосторонний характер проведенных разработок и качественное оформление материалов. Особо стоит отметить новаторское использование специалистами компании «СПЛАН» современных научных методик, поисковый. научно-исследовательский подход к работе. МКК выражает заинтересованность в дальнейшем плодотворном сотрудничестве с Экспертно-консультационной компанией «СПЛАН».
Московский камнеобрабатывающий комбинат
Руководство ЗАО «Металлургтранс» выражает удовлетворенность долгосрочным сотрудничеством с Консультационной компанией «СПЛАН» и может рекомендовать ее для проведения маркетинговых исследований, в том числе по рынку транспортных услуг.
ЗАО «Металлургтранс»
По мнению участников рабочей группы, совместная работа с консультантами позволила увидеть новые возможности развития проекта и получить с их стороны объективные оценки, в т.ч. в условиях финансового кризиса.
ООО «Остров-Комплект»
В целом работа выполнена на высоком научно-техническом и финансово-экономическом уровне с использованием современного методического и математического аппарата бизнес-планирования. Полученные результаты внедрены в текущих и стратегических планах развития мультисервисной телекоммуникационной сети ООО «Пентаком».
ООО «Пентаком»
Руководство МГОАО «Промжелдортранс» выражает удовлетворенность совместной работой со специалистами компании «СПЛАН» и отмечает высокий профессиональный консультационный уровень компании. Особо следует обратить внимание на обширные методические и информационные заделы консультантов по работе с промышленными и транспортными предприятиями.
МГОАО «Промжелдортранс»
Мы удовлетворены сотрудничеством с консультационной компанией «СПЛАН» и рекомендуем в качестве надежного партнера в области проведения маркетинговых исследований, в том числе в регионах РФ.
СИК «Девелопмент-Юг»
Вы можете отправить нам письмо, используя форму обратной связи:

* — поля, обязательные для заполнения
Укажите свой возраст (полных лет) *

Представьтесь, пожалуйста *

Сфера деятельности *

Город

Телефон

Ваш e-mail *

Тема сообщения

Ваше сообщение *